il corso si tiene nel tuo studio
Aperto a tutto il team
Relatore: Sergio Magliocchi
Tre motivi concreti per non perdere questa opportunità

Oggi molte riunioni assorbono tempo senza generare output misurabili. Questo corso introduce un metodo strutturato per definire obiettivi chiari prima dell’incontro,
mantenere il focus sui temi ad alto impatto e chiudere ogni riunione con decisioni operative
Risultato: meno tempo perso, più decisioni concrete, maggiore produttività.

Uno dei principali colli di bottiglia negli studi è la confusione su ruoli, priorità e scadenze.
Il corso fornisce strumenti per
assegnare responsabilità precise (chi fa cosa), definire tempistiche realistiche e creare un sistema di follow-up
Effetto diretto: meno rimbalzi interni, meno ritardi, più controllo sui processi.

Ogni minuto ha un valore economico. Quando il team comprende che organizzazione e metodo incidono direttamente sui margini, cambia mentalità.
Questo corso aiuta a collegare organizzazione interna e risultati economici, responsabilizzare la segreteria come figura strategica
trasformare le riunioni in strumenti di crescita.
In sintesi: meno riunioni dispersive, più performance misurabile.
Gestire riunioni veloci ed efficaci → Eliminare sprechi di tempo e migliorare l’organizzazione
Focalizzarsi sugli argomenti più importanti → Dare priorità ai temi che generano valore per lo studio
Ottenere decisioni rapide e operative → Strutturare incontri mirati con obiettivi chiari e azioni concrete
Migliorare la collaborazione del team → Evitare discussioni inutili e ottimizzare il lavoro di squadra
Definire ruoli e responsabilità → Chi fa cosa e con quali scadenze, per evitare confusioni e ritardi
Pianificare attività in modo chiaro e condiviso → Strutturare le fasi di lavoro per rendere operativa ogni decisione presa
Individuare e prevenire ostacoli → Analizzare i possibili problemi e gestirli prima che rallentino il team
Mantenere il controllo sulle attività nel tempo → Creare un sistema per monitorare l’andamento delle azioni e ottimizzare il flusso di lavoro
Durante il corso lavorerai su casi e dinamiche organizzative reali dello studio odontoiatrico, riproducendo ogni fase della riunione: dalla definizione dell’ordine del giorno alla trasformazione delle decisioni in azioni operative concrete.
Ogni passaggio è guidato passo dopo passo dal relatore, per garantirti metodo, chiarezza gestionale e pieno controllo nell’applicazione quotidiana in studio.
Consulente e formatore specializzato nel management e nell’organizzazione delle strutture sanitarie, Sergio Magliocchi affianca da anni titolari e responsabili di segreteria nel migliorare processi interni, performance del team e redditività.
Il suo approccio è concreto, orientato ai numeri e immediatamente applicabile: niente teoria fine a sé stessa, ma strumenti operativi che entrano in studio il giorno dopo il corso.
Attraverso un metodo strutturato e replicabile, aiuta gli studi a trasformare riunioni dispersive in momenti strategici di pianificazione, controllo e crescita, rendendo il team più responsabile, allineato e focalizzato sugli obiettivi economici.
Durante la giornata formativa guiderà i partecipanti passo dopo passo nell’adozione di un sistema pratico per gestire riunioni efficaci, prendere decisioni rapide e tradurre le idee in azioni misurabili.

1 giornate full immersion per tutto il team di studio

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